החיבור בין נושא החוסן הקהילתי לבין התנהלותם ומהות תפקידם של צוותי המוגנות נובע מתוך התפיסה שישנם גורמים רבים אשר משפיעים על החוסן הקהילתי. לדברי ד"ר שי בן יוסף קיימים מספר גורמים אשר משפיעים באופן ישיר או עקיף על חוסנן של קהילות ועל חוסנם של אנשים - מנהיגות, אמון, תקווה, מידע, משאבים חומריים, יכולות התארגנות, קשר למקום, תרבות של מוכנות, מצב סוציו אקונומי, חשיפה לאירועי עבר, הסיפור הקהילתי, אמונה דתית ועוד... כאשר הקשר בין הגורמים הללו אינו סיבתי אלא מערך של אינטראקציות ודינמיקות יום-יומיות. לדברי בן יוסף, 'חוסן' הוא דפוס הנוצר מתוך רשת של אינטראקציות. הגורם המשפיע ביותר על יכולת הקהילה להתמודד בהצלחה עם מצבי חירום אינו עוצמת הפגיעה, רמת המוכנות או מצב סוציו-אקונומי. סוד העמידות בפני שיבושים טמון בדפוסי יחסי הגומלין בקהילה המכונים 'הון חברתי' (בן יוסף, 2017). מתוך הדברים שלעיל, אנו פועלים מתוך האמונה כי היערכות קהילתית מוקדמת תסייע בהתמודדות מקצועית, נכונה ויעילה בעת אירוע מוגנות בקהילה.
מי האחראי על מוגנות בקהילה?
בבואנו לעסוק בשאלת האחריות על המוגנות הקהילתית אנו חייבים להבין את הנתונים הקשורים לעולם המוגנות. מנתוני איגוד מרכזי הסיוע לשנת 2024 עולים נתונים מדאיגים בכל הקשור בפגיעות מיניות - בשנת 2023 הגיעו 55,044 פניות לתשעת מרכזי הסיוע. מתוכן 17,484 פניות חדשות למרכזי הסיוע.
כדי לקבל מושג והבנה של המציאות (בהתייחסות לתלונות/פניות שהתקבלו) - 87% מהנפגעים הן ילדות או נשים, 13% ילדים או גברים. 54% מהפגיעות התבצעו בבית מגורים. מבחינת ההיכרות עם הפוגע/ת - 35% מהפגיעות הן ע"י קרוב משפחה, 17% בזוגיות, 22% חברתי, 8% גורם חינוכי/דתי/טיפולי, 8% בעבודה ו-10% מוגדרים כ-'אחר'. הנתון המדאיג ביותר בדוח הוא העובדה כי אחוז הפגיעות שהתרחשו על ידי אדם מוכר לנפגעת או לנפגע עומד על כ-92% מכלל המקרים המדווחים.
בקבוצה הארצית של צוותי המוגנות שהוקמה בשנת 2019 עולים פעמים רבות האתגרים הקשורים בקהילות קטנות עם לכידות גבוהה - תחושת הביטחון, הילדים שמסתובבים בשעות היום ולעיתים בשעות הערב. התחושה שכולם מוכרים והסביבה מוגנת. דווקא שם תחושת הביטחון וחוסר המודעות לסכנות עלולות לארוב מקרוב והפגיעה נמצאת "במרחק נגיעה". לשמחתנו, הקמת צוותי המוגנות והעיסוק הנרחב בארץ העלו את המודעות וחיזקו את המוגנות.
עוד עולה מהנתונים כי 20% מהחשודים בעבירות מין הם עבריינים חוזרים. 717 כתבי אישום הוגשו בגין עבירות מין בשנת 2021. היטיבה לתאר זאת סילביה פריזר - "וכך נהפכה על פניה המציאות הילדותית השגרתית שלי. הסכנה היתה טמונה בתוך ביתי שלי, בקרב האנשים שהכרתי. המוכר נעשה בוגדני, והבלתי מוכר, הפומבי, הבלתי ידוע, הזר - כל אלה עדיין הכילו בקרבם את זרעי התקווה" (סילביה פריזר, 'בית אבי'). הנתונים הללו קשים ומכאיבים, אולם בהתבוננות חיובית על המציאות מתעוררת ועולה ההבנה כי מוגנות במרחב הקהילתי מתחילה לפני הכול בהגברת המודעות והמוגנות במרחב המשפחתי.
צוות המוגנות הקהילתי מקיים אירועים ויוצר סביבה בטוחה
כאשר המודעות המשפחתית מתחזקת, כך גם המודעות והרגישות לנושא במרחב הציבורי מקבלת גם היא עלייה חיובית. כדי להגביר את המודעות והמוגנות של כל אחד ואחת במרחב המשפחתי תפקידו העיקרי של צוות המוגנות הקהילתי הוא בביצוע פעולות מקדימות של מיפוי, גיבוש תמונת מצב, בחירת נושאי ליבה לעיסוק מרכזי באותה השנה העברית או הלועזית וקיום של אירוע או מספר אירועים במרחב הקהילתי. בהכשרות צוותי המוגנות אנחנו ממליצים לפעול על פי עקרונות מבוססים על עולמות החינוך והחוסן - מתן כלים, הגברת הידע, הנעה לפעולה ולשיח פנים-משפחתי, הדהוד התכנים במרחב הקהילתי ויצירת סביבה מוגנת ומודעת על כמה שניתן.
האחריות על מוגנות קהילתית באה לידי ביטוי לא רק במתן ידע אלא גם ביצירת סביבה בטוחה - מקומות מוארים, כתובת לפניות במקרים שבהם עולה הצורך להתייעץ, להיות עם עיניים פקוחות על המרחב הקהילתי ולקיים דינמיקה עם נותני שירות ובעלי תפקידים בקהילה ומחוצה לה. כל הפעולות הללו יכולות להיות "פלסטר" אם הן לא מעוגנות במהלך הוליסטי של יצירת שפה קהילתית, הגברת מודעות ומעורבות הורית, חיזוק השיח בנושאים הקשורים במוגנות, הגברת המודעות למיניות הבריאה האישית של כל ילד וילדה, צעיר וצעירה, מבוגר ומבוגרת.
רציונל והנחות יסוד להקמת צוותי מוגנות
כשישבנו יחד (מספר מנחים וצוות מכון חרוב) לנסח את הדברים הרגשנו שההגדרה "צוות" הולמת יותר מאשר לכנות את צוות המתנדבים כחברי "ועדה". צוותי המוגנות הוקמו על מנת לחזק את המעורבות הקהילתית ולהגביר את המוגנות והביטחון הקהילתי בקהילה. זאת מתוך הכרה בחוסנה של הקהילה וביכולותיה להתמודד טוב יותר עם אירועי מוגנות בקהילה, הגברת המניעה והמודעות החיובית לנושא המיניות הבריאה והמוגנות וכדי לסייע לאנשי המקצוע בניהול אירועי מוגנות במרחב הקהילתי.
תמיכת הנהגת הקהילה מסייעת בביסוס צוות המוגנות במרחב הקהילתי, נותנת להם גיבוי לפעולותיהם, מעניקה רוח גבית לקידום הנושא ומהווה אמירה ברורה כלפי כלל החברים בקהילה - המוגנות של כולכם חשובה לנו ואנו עושים כל מה שניתן כדי לקדם אותה.
דוד גורדון (נפגע מינית בקהילתי, התבקש על ידי הנהגת הקהילה לשתוק, עלה לארץ ונמצא מת במהלך שירותו הצבאי) כתב מכתבים ופסקאות בנושא הפגיעה שעבר בקהילתו. המכתבים והפתקים נמצאו לאחר מותו וחלקם התפרסמו. באחת מהמכתבים האחרונים שכתב לפני מותו נאמר - "אם נמשיך לטאטא את הבעיות שלנו מתחת לשטיח, בסוף ניפול מהן. הגיע הזמן להתייצב עבור עצמנו, ילדינו וקהילותינו. הגיע הזמן להקריב את הנוחות של הימנעות מהתעסקות בנושאים האלה, הלא נעימים מביישים, ולהתרכז בכבוד החיים. אם אני יכול להשמיע קול, גם לכם יכול להיות. קחו עמדה, תהיו מנהיגים אמיתיים. תסמיקו לכמה דקות כדי שאחרים לא יצטרכו לדמם".
פסקת הסיום בכתבים של גורדון שנמצאו לאחר מותו מצמררת במיוחד. הוא כתב - "אחת הסיבות לכך שמותקפים מינית נקראים 'ניצולים' היא משום שרבים מהם פשוט לא שורדים את זה... אפשר להיות אמיצים ולעמוד על מה שאנחנו רואים כנכון. יחד - הקולות שלנו יכולים להיות חזקים יותר. אני יודע שלבד לא אוכל לשנות את העולם, אך יחד נוכל לעשות שינוי".
תחומי עיסוק ותפקידם של צוותי המוגנות
ניתן לחלק את תחומי העיסוק של צוותי המוגנות ל-3 תחומים עיקריים:
מניעה ומודעות - קידום תכניות מניעה בתחומי המיניות הבריאה והמוגנות בקהילה. צוותי מוגנות שיגבירו מודעות לזמנים הללו יוכלו לסייע לקהילה שלהם להיות מוכנה יותר ומודעת יותר. מצורף קישור למאגר ארצי שנבנה על ידי מכון חרוב ומתנדבים מהצוותים במרחבי הארץ יוכל לסייע לכם לראות דוגמאות והמחשות לנושא הזה - קישור לאתר חרוב - https://bit.ly/3CDTsAl
מד דופק פרטני-משפחתי (סטטוסקופ) - דינמיקה עם משפחות הנפגעים ולעיתים אף עם הנפגעים עצמם. צינור מגשר, מלווה ומתווך לגורמי מקצוע. מתן סיוע וליווי לנפגעים/לנפגעות ולמעגלי הקירבה שלהם ע"פ רצונם. במידה ומתאפשר, מתן סיוע וליווי למשפחות ולמעגלי הקירבה של פוגעים/פוגעות ע"פ רצונם.
מד דופק קהילתי (ססמוגרף) - התערבות קהילתית וכתובת לפניות בקהילה. הצוותים מהווים ססמוגרף אשר יכול לאתר ולזהות רעידות אדמה קהילתיות עוד בשלב ההתהוות שלהן ולהתריע עליהן לגורמי המקצוע השונים המלווים ותומכים בקהילה. הזיהוי המוקדם מסייע לעיתים בהתערבות של אנשי מקצוע מתחומי הטיפול והקהילה ויכולת לתת מענים מותאמים לצורך כדי למנוע החמרה במצב או פגיעות נוספות.
צוותי המוגנות פועלים רוב הזמן במצב "שגרה". במצב זה הם מבססים את עצמם במרחב הקהילתי על ידי הגברת מודעות, פרסומים ותזכורות המתבצעים לאורך השנה בנקודות זמן מגוונות ומותאמות לתרבותה וייחודיותה של הקהילה. כאשר יעשו את זה בצורה טובה ויעילה הם יהיו כתובת לפניות חברי הקהילה במצב של יציאה משגרה ובמצב של אירוע מוגנות – "מה שעובד בשגרה, יעבוד בחירום".
בזמן אירוע מוגנות חברי הקהילה יחפשו דמות סמכותית, מישהו שאפשר לסמוך עליו. צוותי המוגנות יכולים לספק חלק מהתשובות לקושיות ולספקות שמתעוררות באופן טבעי באירועי מוגנות.
ואסיים בציטוט של עידית ברק -
אָדָם זָקוּק לְפָחוֹת לְדֶלֶת אַחַת
לִפְתֹּחַ אֶת מָה שֶׁסָּגַר
לְהִיכָּנֵס כְּדֵי לְגַלּוֹת, לָצֵאת בִּשְׁבִיל לְחַפֵּשׂ
לִסְגֹּר עַל מְנַת לְהָנִיחַ
אָדָם זָקוּק לְדֶלֶת אַחַת
לִתְלוֹת עָלֶיהָ שֶׁלֶט
לִקְרֹא לָהּ בְּשֵׁם
אָדָם זָקוּק לְדֶלֶת
כְּדֵי שֶׁיּוּכַל לִנְקֹשׁ עָלֶיהָ בְּיָד רַכָּה
לִשְׁמֹעַ מִישֶׁהוּ בְּצִדָּהּ הַשֵּׁנִי, עוֹנֶה לוֹ: יָבוֹא.
אבי אונגר, MBA יועץ ארגוני-קהילתי. מנהל המחלקה לעבודה קהילתית, מלווה קהילתי ומרכז צוותי מוגנות במועצה האזורית גוש עציון. פרוייקטור של מכון חרוב בתכנית הכשרת לצוותי מוגנות