תשוקה לפני טייטל: למה הברק בעיניים חשוב יותר מכישורים?

בעידן המודרני, מנהלים מבינים שכישורים לחוד ומעשים לחוד. תוצאה של משימה אינה רק פונקציה של כישורים או ניסיון. יש משהו מרכזי הרבה יותר.

פרשת השבוע, שמות, מתחילה את סיפורם של בני ישראל במצרים ובפרט את יציאת מצרים, כאשר הדמות המרכזית המובילה את יציאת מצרים היא המנהיג הנבחר: משה.

מהם סט הכישורים הנדרש ממנהיג?

רבי יצחק עראמה, מגדולי ספרד בדור הגירוש, בוחן בפרשה זו מי הוא המנהיג הנבחר ומהי התכונה המרכזית שעליה צריך לשים לב. הוא עוקב אחר משה וכמה מגדולי מנהיגי היהדות ומזהה נקודה חשובה: המטרה העיקרית שהם שמים לנגד עיניהם היא המשימה. הם מציבים אותה גם לפני המטרות האישיות שלהם.

אבל זו לא רק המטרה. יש כאן עוד משהו: "תשוקה". הגדרתו של רבי יצחק עראמה ברורה – יש לבחון עד כמה השליח משתוקק למלא את השליחות, את המשימה והייעוד. ככל שהשליח משתוקק יותר – כך גדל הסיכוי להצלחת המשימה.

כישורים? ידע? אם הוא באמת רוצה – התשוקה כבר תגרום לו להשלים את החסר

רבי יצחק עראמה מדגיש זאת דרך דמותו של גדעון, אשר כשמלאך ה' פונה אליו לשליחות, גדעון אינו מתמקד באתגרים האישיים שלו, אלא במשימת העל: הצלת עם ישראל מפני האויב המדייני.

אדם כזה, שמציב את מטרות החברה כמרכזיות ודוחק את המטרות האישיות שלו הצידה, הוא האדם הראוי להוביל. אדם כזה מקבל את הברכה: "לך בכוחך זה והושעת את ישראל."

משה היה המנהיג הנבחר. הוא דחק את שאיפותיו האישיות, והחברה והצלחת המשימה עמדו בראש מעייניו. לכן אלוקים בחר בו לשליחות המורכבת: להתמודד מול פרעה ולהוביל את עם ישראל אל הארץ המובטחת.

כשמשה מקבל את השליחות מאלוקים, ענוותנותו גורמת לו לנסות לסרב, בטענה שהוא כבד פה ואינו דובר רהוט. הוא מצביע על אחיו הגדול אהרן כאדם ראוי יותר, אך אלוקים מנחה אותם לשיתוף פעולה – משה ינהיג ואהרן יהיה הדובר.

בכך אלוקים מלמד אותנו: השליחות אינה תלויה בכישורים או ביכולות בלבד, אלא בחזון ובלב. אם האדם מאמין בשליחותו ומחובר אליה, הוא יצליח להוביל, ועמיתיו יירתמו למשימה.

כשאנו בוחרים מישהו למשימה, במיוחד להובלת פרויקט חדש, חשוב להתמקד בברק בעיניים ובכוונותיו האמיתיות. יש לקרוא בין המילים ולהבין מה באמת מניע אותו: האם זו רק קידום אישי ושורה ברזומה, או תשוקה אמיתית למילוי המשימה ורצון להגשמה.

בראיונות עבודה ניתן לעיתים להבחין מי בתשוקה ומי רואה בתפקיד רק שלב זמני. זה לגיטימי במקרים מסוימים, אך בחברות בראשית דרכן חשוב שיהיו מנהלים שיאמינו, שיחברו לסיפור וירצו להיות חלק ממנו.

מנהל המונע מתשוקה ובעל יכולות – הוא האדם הראוי להוביל, להנהיג ולקבל את הלפיד לשליחות החדשה.

הכותב הוא זיו אלול, יזם, משקיע, מנכ"ל Pery ומחבר הספר "אבות הניהול"