פיטורין הם החלטה קיצונית בכל ארגון, שמתרחשת במקרים יוצאי דופן של קיצוניות בהתנהלות. הם ננקטים כאשר ישנה הפרה חמורה של הכללים או פגיעה משמעותית בתפקוד החברה. עם זאת, גם במצבים מורכבים קיימות דרכים להמשיך את העסקת העובד מבלי לנקוט בצעד זה. כן, גם במקרים של פגיעה בעמית לעבודה, תפקוד לקוי או אפילו נזק לחברה, פעמים רבות ניתן למצוא מסלול של תהליך פנימי שיכול להחזיר את העובד למסלול הנכון.
פרשת השבוע - פרשת נח
לעיתים, נוכל להציע לו מנטורינג מותאם אישית, חניכה והעצמה, ואפילו לשקול שינוי תפקיד או ניהול. באחת הפעמים, נאלצתי להעביר עובד לתפקיד חדש ולהחליף את המנהל הישיר שלו. בתפקיד החדש, העובד פרח, הצליח ותרם משמעותית לארגון. המסקנה היא שפיטורים הם צעד של הרחקה לצמיתות של העובד, ולכן עליהם להיות מגובים בהצדקה משמעותית – ורק במקרים שבהם אין דרך אחרת.
אז מתי באמת קיימת עילה מוצדקת לפיטורין? התשובה לשאלה זו עלתה לנגד עיניי בפרשת השבוע, פרשת נח. כבר שנים שאני קורא את פרשת נח ותוהה: מדוע העניש אלוקים את אנשי דור המבול בצורה כה קשה, שהציפה את הארץ במי תהום ובגשמי עזים? לכאורה, לא היה מדובר באנשים שקיבלו מצוות מדויקות, ולא היו מחויבים לסטנדרטים של תורת משה שטרם ניתנה.
רבי יצחק עראמה, מגדולי ספרד בדור הגירוש, עוסק בשאלה זו ומציג רעיון חשוב: אלוקים לא מחה את דור המבול כעונש ישיר על מעשיהם. לא מדובר רק בגמול על התנהלותם הלא מוסרית. אלא, הוא מחה אותם משום שהם חדלו מלמלא את ייעודם עלי אדמות. הם השחיתו את דרכם ואת הארץ, וזנחו את תפקידם כמי שנוצרו כדי לקדם ערכים מוסריים. הם איבדו את סיבת קיומם.
פרשת השבוע - פרשת נח
עראמה מסביר את הרעיון כך: בעוד חיות בר ורבים מבעלי החיים שואפים להישרדות וזקוקים לאינסטינקטים חייתיים שגורמים להם לגנוב, לרצוח ולטרוף, המין האנושי קיבל כושר שיפוט ויכולת מוסרית שמאפשרת לו לעמוד באינסטינקטים הללו, לעצור את עצמו ולשאוף לתכלית גבוהה יותר. ברגע שבני אדם אינם ממלאים תפקיד זה, הם חדלים מלהיות חיוניים למטרה שלשמה נבראו. במצב כזה, מסביר עראמה, אלוקים בוחר למחות את דור המבול, ובכך לסיים את קיומם. מאוחר יותר יעמיד דור חדש על סיפון תיבת נח, שמונה בני אדם: נח, אשתו, שלושת ילדיו ונשותיהם, ויבנה מחדש את האנושות מתוך תקווה שיקיימו חברה בעלת ערכים, ויתקיימו מתוך הבנה של התכלית שלשמה נבראו.
עראמה מוסיף ומסביר מדוע אלוקים בחר דווקא במים כעונש. מים הם סמל להתפשטות בלתי מרוסנת – בניגוד לחומר מוצק, הם זקוקים לכלי או תוואי שמכיל ומנחה אותם. בהתפשטותם חסרת הגבולות, המים מבטאים את התנהלותם של אנשי דור המבול, שהתנהגותם יצאה מכלל שליטה.
מהפרשה נלמד לקח עמוק בניהול ובהובלת חברה: לכל אדם ולעובד יש תכלית, ובמיוחד תפקיד שעליו למלא באופן שיתרום לארגון. המקרה הראשון שבו ניתן לראות פיטורין כצעד מוצדק, הוא כאשר העובד פשוט לא מתאים לתפקידו. במצב כזה, הותרתו בתפקידו תגרום עוול גם לו וגם לחברה. לעיתים, כשמצבה הפיננסי של החברה קשה, ואין יכולת לשלם משכורות, זהו מצב שבו יש לשקול פיטורין למרות הכל. בניהול עסק, כמו בחיים עצמם, עלינו לחשוב תמיד על המטרה הסופית
של כל החלטה.
הכותב הוא זיו אלול, יזם, משקיע, מנכ"ל Pery ומחבר הספר "אבות הניהול"