כשלושת אלפים עובדי Wix בישראל קיבלו הבוקר (ד') הודעה שמסמנת שינוי חד בשגרת העבודה שלהם: החברה עוברת למודל של חמישה ימי עבודה מלאים מהמשרד. המייל נשלח על ידי נשיא החברה, ניר זוהר, ומבטל את האפשרות שהייתה נהוגה עד לאחרונה ליום עבודה אחד מהבית.
מהפך בעולם ההייטק
במכתב כתב זוהר כי הרקע להחלטה קשור גם להתפתחויות בעידן הבינה המלאכותית ולצורך בתגובתיות גבוהה. "אנחנו צריכים לנוע מהר", כתב לעובדיו, "והדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא ביחד". המסר המרכזי הוא שהקרבה הפיזית בין העובדים מאפשרת קצב עבודה ותיאום שקשה להשיג מרחוק.
עבודה מהבית. אילוסטרציה, צילום: shutterstock
זוהר חזר על הדברים גם בפוסט שפרסם בלינקדאין והדגיש את הערך של עבודה משותפת במרחב אחד. "תמיד עשינו את העבודה הטובה ביותר שלנו זה לצד זה. למדנו, בנינו, והתמודדנו עם בעיות קשות כצוות. אנחנו חוזרים לשבוע עבודה מלא במשרד תוך שמירה על מה שמהווה בסיס ל-Wix: גמישות אמיתית לחיים האמיתיים, המבוססת על אמון, בהירות וצרכי האנשים".
המהלך של Wix משתלב במגמה רחבה יותר בענף ההייטק, בארץ ובעולם. אחרי שבשנים 2020 ו-2021 העבודה מהבית הפכה לברירת מחדל בעקבות מגיפת הקורונה, החל משנת 2023 יותר ויותר חברות מחזירות את העובדים למשרדים, במתכונות משתנות של נוכחות מלאה או חלקית.
מה המצב בישראל?
עבור הנהלות רבות, הנוכחות הפיזית נתפסת כחלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית וכגורם שתומך בביצועים מקצועיים. במקביל, משרדים רבים נותרו ריקים לאורך תקופות ארוכות, בעוד החברות ממשיכות לשלם דמי שכירות גבוהים על שטחים שאינם מנוצלים במלואם. מנקודת המבט של העובדים, העבודה מהבית סיפקה גמישות, חיסכון בזמן נסיעות ואפשרות לשלב עבודה עם חיי משפחה.
בישראל החזרה לשגרה משרדית מלאה הייתה איטית יותר, בעיקר על רקע הלחימה במסגרת מלחמת חרבות ברזל והעימות מול איראן. בחברות רב לאומיות רבות התקבע מודל של הגעה למשרד לפחות שלושה ימים בשבוע. לעומת זאת, בזירת הסטארטאפים התמונה שונה: סקר עדכני של חברת ההשמה גוטפרנדס בקרב אלף חברות מראה כי שמונים ושמונה אחוז מהן מאפשרות עבודה היברידית, ורק מיעוט דורש נוכחות מלאה לאורך כל השבוע.